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El póker online apunta a US$22.400 millones en 2034, pero el “cómo” importará más que el “cuánto”

El póker online apunta a US$22.400 millones en 2034, pero el “cómo” importará más que el “cuánto”

El póker online apunta a US$22.400 millones en 2034, pero el “cómo” importará más que el “cuánto”

Un nuevo reporte de Custom Market Insights (CMI) proyecta que el mercado global de póker en línea pasaría de US$6.300 millones en 2025 a US$22.400 millones en 2034, lo que implicaría un crecimiento anual compuesto (CAGR) de 15,2% durante el periodo de pronóstico.

Para operadores e inversionistas, el dato grande es atractivo, pero el mensaje de fondo es más práctico: la expansión dependerá menos del “interés por el juego” y más de la infraestructura (móvil, pagos, antifraude) y del marco regulatorio que permita convertir demanda en ingresos sostenibles. CMI atribuye el impulso al aumento de la penetración de smartphones, mayor disponibilidad de internet y preferencia por entretenimiento digital interactivo.

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En términos de producto, el informe espera que Texas Hold’em siga siendo la variante dominante, con crecimiento de alternativas como Omaha y Seven Card Stud conforme las plataformas amplían oferta y formatos. En geografía, CMI etiqueta a Europa como el mercado más grande y a Asia-Pacífico como el de crecimiento más rápido, una combinación que suele empujar a operadores a localizar producto (idioma, métodos de pago, torneos regionales) y a optimizar la experiencia móvil.

El póker online apunta a US$22.400 millones en 2034, pero el “cómo” importará más que el “cuánto”

Ahora bien, no todas las casas de análisis dibujan el mismo tamaño de mercado. Grand View Research estima US$3,86 mil millones en 2024 y US$6,90 mil millones para 2030, con CAGR 10,2% (2025–2030). Esa diferencia no invalida a CMI: muestra que las cifras varían según alcance del mercado, supuestos de regulación y qué tanto se incluye real-money vs. otras modalidades.

El principal freno operativo sigue siendo la integridad del juego. El informe recoge que CMI identifica riesgos persistentes: bots, herramientas de asistencia en tiempo real, multi-cuentas y “ghosting”. A esto se suman fricciones en procesamiento de pagos, donde controles bancarios más estrictos pueden elevar rechazos, demoras y costos.

Para la industria, la lectura es clara: el crecimiento puede ser imbatible, pero solo si se convierte en una inversión segura en confianza (KYC, antifraude, monitoreo) y en experiencia móvil


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